Track record

Onze laatste succesvolle projecten:

   

 

Waardering opinies

Voordat een verkoop- en/of divestment-proces wordt ingegaan zijn in bepaalde omstandigheden separate waardering opinies noodzakelijk. Wij voerden de afgelopen jaren verschillende van dit soort opdrachten uit onder vaak moeilijke en gecompliceerde omstandigheden.

Verkoop en divestment

CIC heeft verschillende verkoop mandaten uitgevoerd in Benelux van kleinere en middelgrote ondernemingen in de ICT Consultancy, software dienstverlening resp. software ontwikkeling en verkoop (grootte 1 - 50 mln. Euro jaaromzet). Wij leverden eveneens onze bijdrage in divestment programma´s van enkele grotere internationaal opererende ICT bedrijven. (Potentiële) kopers werden geïdentificeerd in de Benelux maar ook in Italië, Scandinavië, Duitsland, Ierland, Frankrijk en Spanje.

Relaties waar wij onder andere voor optraden:

Enkele opdrachten en transacties waarbij we succesvol adviseerden:

In 2000 besloot Getronics(NL) haar Spaanse hard- en software distributie-activiteiten, opererend onder de naam Diode met een jaarlijkse omzet van bijna 100 M €, af te stoten. Uiteindelijk is Diode verkocht aan het zittende management en een investeerdersgroep uit Catelonië.

Zowel Europartners (NL) als Qua+ Services (NL) specialiseerde zich in het detacheren van IT professionals in IT netwerkbeheer en - installatie. Beide bedrijven, met zo´n 80 medewerkers werden verkocht aan een grotere Nederlandse IT netwerk- en systeemintegrator met de ambitie om haar positie in deze gebieden binnen Nederland te versterken.

Cronos (B) besloot haar Luxemburgse activiteiten, die met 200 medewerkers vooral waren gericht op IT projecten binnen de Europese Gemeenschap, af te stoten. Door de aankoop van Cronos Luxembourg verkreeg Sword (Fr) een strategische positie in de Benelux met een ´sustainable business´.

ACI (NL) is softwarehuis dat eigen software ontwikkelt, verkoopt en implementeert voor automatisering van verkoop informatie systemen (CRM). Aemstel Ventures (NL) zocht naar een propositie die de huidige activiteiten en bedrijven op het gebied van CRM binnen hun portfolio aanvulde, om het potentieel van de markt voor CRM oplossingen de komende jaren te uit te nutten.

Als onderdeel van hun strategie, waarbij men zich verder wilde focussen op en investeren in de ontwikkeling tot een hoogwaardige lokale SAP-partner en -specialist voor middelgrote bedrijven, besloot C/tac Align tot afstoting van haar Spaanse activiteiten. De transactie kwam uiteindelijk tot stand door een gecombineerde buy-out door het management met behulp van het Nederlandse ICE Consulting Services, wat daarmee als internationale SAP -dienstverlener de geambieerde positie opbouwde in de Spaanse markt.

Unit 4 Agresso Accountancy B.V. heeft binnen Nederland een leidende positie op gebied van software voor accountantskantoren. Rondom haar software bood men tevens de inrichting aan van de hardware en netwerkinfrastructuur aan. In 2003 besloot men deze specifieke non-core activiteiten af te stoten. Vertrouwelijkheid en snelheid in verband met potentiële onrust binnen de organisatie en naar bestaande klanten speelden een grote rol. Deze zgn. carve-out kwam tot stand door een zeer discreet proces waarbij met slechts enkele ons bekende en reeds gekwalificeerde potentiële kopers een traject is opgestart en succesvol is afgerond.

Op het gebied van IT system service management heeft Motifact een leidende positie in Nederland. Met 90 medewerkers is men uniek in haar aanbod van tool implementatie en outsourcing diensten om IT infrastructuren en -systemen efficiënt te beheren en te managen bij vooral grote bedrijven. Wij adviseerden succesvol in de verkoop van de onderneming aan 2escape2, nadat we tevens actief bemiddelden en adviseerden in de roll-up van aandeelhouders in de werkmaatschappijen naar de holding. De activiteiten sloten naadloos aan op de ambities van 2escape2, een Engelse groep met focus op IT outsourcing en - dienstverlening, om hun positie in de Benelux verder te versterken.

Sinds de oprichting in 1997 focust 4C Consultants zich op het adviseren van bedrijven in CRM processen zowel aan de business- als IT kant. De onderneming groeide tot ongeveer 80 medewerkers eind 2001. In 2002, als gevolg van de teruglopende vraag naar adviesdiensten, met name aan de businesskant, werd men gedwongen te reorganiseren. Dit proces heeft men succesvol kunnen afronden in 2003. Wij werden gevraagd om een strategische investeerder te zoeken, omdat 4C weer terug een groeipad insloeg, en om deze groei te financieren, de financiële positie versterkt moest worden. Huidig groeit en performt 4C Consultants wederom, mede als gevolg van de benutte synergie met de nieuwe aandeelhouder.

Als onderdeel van ISIT Holding, dat zich richt op geïntegreerde storage oplossingen, versterkte CCG als distributeur in beginsel de kennis- en marktpositie van ISIT. Gaandeweg bleek er een toenemende dreiging van ´kanaal conflicten´omdat ISIT haar oplossingen direct verkoopt aan eindgebruikers, waardoor werd besloten om CCG te verkopen. Logix, dat als internationaal georiënteerde distributeur reeds een kleine operatie in Nederland had opgebouwd, versterkte door de acquisitie van CCG haar activiteiten zowel vanuit kwantitatief als kwalitatief perspectief door de specifieke ´value add´ kennis van storage oplossingen binnen CCG Europe.

Topficie zocht naar schaalvergroting van de organisatie om de bestaande positie bij haar belangrijkste klanten groep, de financiële sector, te behouden. Devoteam Group SA, een beursgenoteerde internationaal opererende franse IT dienstverlener, beschouwt Nederland als haar ´tweede´ markt. Om haar krimpende organisatie in Nederland te versterken zocht men uitbreiding door middel van een acquisitie om de activiteiten portfolio te completeren en sterk management te rekruteren die de Nederlandse organisatie weer in de lift kunnen brengen. Als onderdeel van de transactie zullen de beide organisaties binnen Nederland worden geïntegreerd en door het management van Topficie worden aangestuurd.

MCA (Micro Computer Associates) richt zich met haar groep bedrijven op software ontwikkeling met name voor hogere onderwijsinstellingen en overheden. Om haar sterke positie op dit gebied te consolideren en uit te breiden zocht men naar de mogelijkheid onderdeel te worden van een grotere speler actief in software ontwikkeling. Gedreven door toenemende consolidatie in de software sector wilde Unit4Agresso een positie verwerven in nieuwe markten in de UK. De bestaande organisaties en oplossingen van U4A en MCA zullen na de overname sterk in elkaars verlengde worden gebracht om synergievoordelen te benutten op korte termijn.

Square Applications B.V. levert software voor het automatiseren van pay-per-use contractmanagement en - facturatie, met tevens modules voor het managen van de ingezette bedrijfsmiddelen en het onderhoud en de service hierop. In opdracht van de belangrijkste aandeelhouder Gilde IT Fund II, zochten wij naar een strategische koper voor Square. Om haar positie bij klanten ten opzichte van haar grote concurrenten op het gebied van infrastructuur- en werkplekbeheer te behouden, zocht Simac Techniek N.V. naar verbreding van haar aanbod op het gebied van business software.

Ubizen N.V. (onderdeel van Cybertrust Inc.) richt zich op managed- en professional services op het gebied van security. Als onderdeel van Ubizen, paste Expanded Media met haar activiteiten gericht op e-business solutions niet meer in dit aanbod. In opdracht van Ubizen hebben wij de verkoop van Expanded Media aan Devoteam Group SA succesvol kunnen afronden. Devoteam zocht naar verbreding van haar Belgische operatie op het gebied van e-business kennis en versterking van haar projectactiviteiten.

ECgroup B.V. onstond in 2003 door de overname van de Nederlandse activiteiten van ECsoft Ltd door Dawud Ventures. Na een succesvolle reorganisatie en herpositionering in 2004, is de onderneming verder verkooprijp gemaakt in 2005 door Dawud Ventures. In opdracht van Dawud Ventures hebben wij ECgroup succesvol kunnen 'exitten' aan Axioma Groep (onderdeel van het beursgenoteerde bedrijf De Nederlandse Companie N.V.) dat haar strategie tot verdere uitbreiding van haar IT activiteiten hiermee vorm geeft.

Tisa vormt een groep van bedrijven met een langjarige bewezen trackrecord in de Spaanse markt, gericht op ontwikkeling, implementatie en onderhoud van geïntegreerde (hard- en software) oplossingen voor specifieke branches zoals restaurants, warenhuizen, supermarkten, drogisterijen, opticiens, winkels. Omdat de belangrijkste aandeelhouder zijn 'pensioen' leeftijd bereikte, en er zowel binnen zijn familie als bedrijf geen opvolgers aandienden, adviseerden wij hem in een verkoop van de ondernemingen aan een strategische koper. I68, ook actief in deze sector hield de organisatie grotendeels in stand en gaf de werknemers een goede nieuwe toekomst.
Vanwege gebrek aan synergie met de bestaande activiteiten van beide aandeelhouders (DIT Group en Detron Corporation) werden wij verzocht om te adviseren en assisteren bij het verkopen van Systence B.V., een multidisciplinair engineering bedrijf in industriële automatisering. De verkoop hebben we succesvol kunnen afronden met Aemstel Ventures, een ondernemend en hands-on private equity huis, dat management een nieuwe gedeelde visie inbracht.

ISIT is een onafhankelijke storage integrator met meer dan 15 jaar ervaring. De specialistische gebieden omvatten Network Attached Solutions, Storage Area Networks, gecentraliseerde opslag en archivering oplossingen. Onder het management van Roelof Borggreve heeft een toppositie bereikt binnen de Nederlandse storage solution markt. Wij werden gevraagd de juiste strategische partij te vinden om de marktpositie van de onderneming verder te versterken en toekomstige verder te verzekeren.

Wij adviseerden de hoofdaandeelhouder Borggreve in het totale proces. Voor meer informatie, klik hier.

CIC adviseerde en bemiddelde in verkoop van de aandelen van Lopac B.V. aan Unit4 Agresso. Lopac was al jaren lang als gevestigde partij actief in de software markt voor Accountants Administratie kantoren die loonverwerking als dienst aan hun klanten aanbieden. Unit 4 Agresso is marktleider in deze markt en er op uit zijn positie te versterken. Eigenaar Microloon Beheer B.V. stond voor de keuze of zelfstandig doorgaan of aansluiten bij een strategische partij. CIC stond Microloon Beheer bij in het keuze proces en adviseerde in het zoeken naar en het maken van de selectie van de meest geëigende kandidaat. Dat werd marktleider U4A waarmee onderhandelingen werden gevoerd en een win win situatie werd gecreëerd.
Squire is een gerenommeerde specialist op het gebied van implementatie en beheer van ICT infrastructuren. Gecentraliseerde server parken met de nieuwste technologieën op het gebied van virtualisatie, opslag en werkplek automatisering zijn de focus gebieden van Squire. Omdat de onderneming in een fase geraakt was van volwassenheid, zochten de oprichters/ aandeelhouders een strategische partner om de optimale condities te creëren voor de onderneming, het management en de professionals om op kapitaliseren op de kennis en klantenbasis van de onderneming en toekomstige voortgezette groei te verzekeren.
De overname door Detron ICT & Telecom Groep past perfect in Squire's ambitie om een top positie te veroveren in ICT managed services in de markt voor middelgrote en grotere bedrijven.
CIC adviseerde de aandeelhouders van Squire in de zoektocht naar de juiste kandidaat en begeleidde het volledige proces tot en met de closing.
Detron is een strategische investeerder in telecom, mdia en IT en gelooft in de versnelling van de convergentie van de telecom en IT. De groep heeft reeds belangen en beide sectoren.
Kender Thijssen is een bekende onderneming met een goede repuatie die zich richt telecom en IT projecten incl. managed services. De activiteiten van Detron en KT zijn complementair en versterken elkaar. KT had een nieuwe strategische koers, een nieuwe groei impuls en daarom ook nieuw managment nodig.
CIC zocht, identificeerde kandidaten namens Detron en adviseerde in het acquisitie proces van KT.

C-Logic is net al U4A actief op de markt voor de verkoop adminstratieve software. Met administratieve software voor kleine- en middelgrote ondernemingen heeft het bedrijf een sterke marktpositie in België. U4A wil met de overname van C-Logic haar bestaande positie in België versterken. Daarnaast heeft C-Logic een goede positie bij Accountants in België. Met de internationale producten vanuit de Accountancy-activiteit in Nederland ontstaat hiermee eveneens een ontsluiting van de Belgische markt voor deze productlijn.
CIC adviseerde U4A van de 'search' tot en met de afronding van het koop/ verkoop proces.

Acquisitie programma's

Voor een aantal ICT bedrijven in de Benelux assisteerden wij in de opzet en invulling van hun lokale en internationale acquisitie strategie. Wij verleenden diensten aan bedrijven die wilden expanderen naar Frankrijk, Spanje, Scandinavië, UK en Duitsland. Onze rol varieerde van strategie advisering tot en met de uitvoering van het zoek - en acquisitieproces.

Via ons "quality network" van business partners waren wij ook in staat om te werken voor buitenlandse opdrachtgevers die wilden uitbreiden naar nieuwe Pan Europese markten. Wij waren bijv. succesvol voor enkele Franse ondernemingen met ambities binnen de Benelux. Wij waren verder behulpzaam in acquisitie programma's gericht op Duitsland, UK en Scandinavië.

Onder andere werkten we voor:

Enkele opdrachten en transacties waarbij we succesvol adviseerden:

Ter versterking van hun Internet Service Divisie zocht Unit 4 een sterk internet bedrijf met een solide management en een sterke klantenbasis. Amercom, met zo´n 20 medewekers in dienst, voldeed aan deze criteria en werd succesvol geacquireerd in 2001.

Als onderdeel van hun internationalisatieprogramma zocht Lost Boys (NL) naar een internetbedrijf in de regio Parijs. Door de overname van Lab Production (40 medewerkers) verkreeg het naast een positie in de Parijse regio, een imposante Franse Blue chip klantenportefeuille en versterkte het haar positionering als IT Interactive media adviseur.

Sylis Group SA (Fr) begon met de internationalisering van haar business in 1998 door de overname van twee belgische bedrijven en in 2000 door de overname van NTNT Nederland BV wat zich met zo´n 400 medewerkers op dat moment, concentreerde op IT netwerk- en systeembeheer.

Door de overname van Gyata Consulting BV (NL) met 50 medewekers, versterkte Altran Group (Fr) haar geambieerde positie in Nederland en als wereldwijd adviesbureau met tevens expertise het gebied van IT.

Om haar positie als preferred supplier bij de grootste IT service klanten in Nederland te behouden, zocht LinkiT Group (NL) naar agressieve groei. Door de overname van Q Face (NL) kon Link IT haar omvang verdubbelen naar 400 medewerkers.

Om te kapitaliseren op haar eigen software op Europees niveau zocht Unit 4 Agresso (NL) naar een overname van een software consultancy en implementatie bedrijf in Spanje. Door een strategische alliantie aan te gaan met Escador Riverside met zo´n 100 medewerkers en vestigingen door heel Spanje, is Unit 4 Agresoo in staat haar strategie hierin succesvol uit te voeren.

ISM heeft binnen Nederland een leidende positie als onafhankelijke aanbieder van e-commerce oplossingen. Onderdeel van de geformuleerde groeistrategie was het versterken van bestaande marktpositie, door expertise op het gebied van interactief - en grafische ontwerp aan te vullen en het klantenbestand verder uit te breiden om ISM´s bestaande oplossingen hier te kunnen implementeren. Wij introduceerden Codim dat zich richt op het leveren van hoogwaardige (interactieve) communcatie concepten naar haar klanten (meer dan 80) met expertise op het gebied van interactief design, media producties en e-learning. De transactie is binnen twee maanden na de eerste introductie afgerond.

Unit4agresso heeft zich ten doel gesteld haar positie bij overheidsinstanties te versterken. Met haar huidige oplossingen, gebaseerd op het Microsoft platform, zijn de mogelijkheden beperkt om hun klantenbasis te vergroten. Decade levert software gebaseerd op het Oracle platform, aan met name lokale overheden en dienstverlenende instellingen zoals verenigingen, stichtingen, onderwijs en woningcorporaties.

Business development/Corporate (re-) structuring

Wij vervulden verscheidene opdrachten voor bedrijven waaraan wij waarde toevoegden door onze business development en restructuring adviezen en "hands on" assistentie. Zo stonden wij een ICT services bedrijf bij in de "role out" van een ASP concept als onderdeel van hun services aanbod. Wij adviseerden en hielpen mee in de ontwikkeling en uitvoering van de strategische plannen van een gespecialiseerde drukker van waarde documenten in de sector elektronische beveiliging. Een ander voorbeeld is de herstructurering van een bedrijf in de Benelux t.b.v. een succesvolle verkoop aan een buitenlandse koper. Wij verrichtten ook werkzaamheden in het kader van MBO's en MBI's in deze context.

Mocht u geïnteresseerd zijn in meer info over onze referenties, dan plannen wij gaarne een persoonlijke ontmoeting met u, teneinde u meer in detail te kunnen informeren over onze ervaringen en ideeën uit te wisselen m.b.t. een eventueel gemeenschappelijk project in de toekomst.

 

 
   

Top
 
   
| Home | Nieuws | Company match | Services | Over CIC | Referenties | Faq | Carrière | Links | Contact |
 

Copyright © 2008, Corporate Integration Consultants
Website made by Knowhowww Internet