|
Track
record
Onze laatste succesvolle projecten:
Waardering opinies
Voordat een verkoop- en/of divestment-proces wordt ingegaan
zijn in bepaalde omstandigheden separate waardering opinies
noodzakelijk. Wij voerden de afgelopen jaren verschillende
van dit soort opdrachten uit onder vaak moeilijke en gecompliceerde
omstandigheden.
Verkoop en divestment
CIC heeft verschillende verkoop mandaten uitgevoerd in
Benelux van kleinere en middelgrote ondernemingen in de
ICT Consultancy, software dienstverlening resp. software
ontwikkeling en verkoop (grootte 1 - 50 mln. Euro jaaromzet).
Wij leverden eveneens onze bijdrage in divestment programma´s
van enkele grotere internationaal opererende ICT bedrijven.
(Potentiële) kopers werden geïdentificeerd in
de Benelux maar ook in Italië, Scandinavië, Duitsland,
Ierland, Frankrijk en Spanje.
Relaties waar wij onder andere voor optraden:

Enkele opdrachten en transacties waarbij we succesvol adviseerden:
 |
In 2000 besloot Getronics(NL) haar Spaanse hard-
en software distributie-activiteiten, opererend onder
de naam Diode met een jaarlijkse omzet van bijna 100
M €, af te stoten. Uiteindelijk is Diode verkocht
aan het zittende management en een investeerdersgroep
uit Catelonië.
|
 |
Zowel Europartners (NL) als Qua+ Services (NL) specialiseerde
zich in het detacheren van IT professionals in IT
netwerkbeheer en - installatie. Beide bedrijven, met
zo´n 80 medewerkers werden verkocht aan een
grotere Nederlandse IT netwerk- en systeemintegrator
met de ambitie om haar positie in deze gebieden binnen
Nederland te versterken.
|
 |
Cronos (B) besloot haar Luxemburgse activiteiten,
die met 200 medewerkers vooral waren gericht op IT
projecten binnen de Europese Gemeenschap, af te stoten.
Door de aankoop van Cronos Luxembourg verkreeg Sword
(Fr) een strategische positie in de Benelux met een
´sustainable business´.
|
 |
ACI (NL) is softwarehuis dat eigen software ontwikkelt,
verkoopt en implementeert voor automatisering van
verkoop informatie systemen (CRM). Aemstel Ventures
(NL) zocht naar een propositie die de huidige activiteiten
en bedrijven op het gebied van CRM binnen hun portfolio
aanvulde, om het potentieel van de markt voor CRM
oplossingen de komende jaren te uit te nutten.
|
 |
Als onderdeel van hun strategie, waarbij men zich
verder wilde focussen op en investeren in de ontwikkeling
tot een hoogwaardige lokale SAP-partner en -specialist
voor middelgrote bedrijven, besloot C/tac Align tot
afstoting van haar Spaanse activiteiten. De transactie
kwam uiteindelijk tot stand door een gecombineerde
buy-out door het management met behulp van het Nederlandse
ICE Consulting Services, wat daarmee als internationale
SAP -dienstverlener de geambieerde positie opbouwde
in de Spaanse markt.
|
 |
Unit 4 Agresso Accountancy B.V. heeft binnen Nederland
een leidende positie op gebied van software voor accountantskantoren.
Rondom haar software bood men tevens de inrichting
aan van de hardware en netwerkinfrastructuur aan.
In 2003 besloot men deze specifieke non-core activiteiten
af te stoten. Vertrouwelijkheid en snelheid in verband
met potentiële onrust binnen de organisatie en
naar bestaande klanten speelden een grote rol. Deze
zgn. carve-out kwam tot stand door een zeer discreet
proces waarbij met slechts enkele ons bekende en reeds
gekwalificeerde potentiële kopers een traject
is opgestart en succesvol is afgerond.
|
 |
Op het gebied van IT system service management heeft
Motifact een leidende positie in Nederland. Met 90
medewerkers is men uniek in haar aanbod van tool implementatie
en outsourcing diensten om IT infrastructuren en -systemen
efficiënt te beheren en te managen bij vooral
grote bedrijven. Wij adviseerden succesvol in de verkoop
van de onderneming aan 2escape2, nadat we tevens actief
bemiddelden en adviseerden in de roll-up van aandeelhouders
in de werkmaatschappijen naar de holding. De activiteiten
sloten naadloos aan op de ambities van 2escape2, een
Engelse groep met focus op IT outsourcing en - dienstverlening,
om hun positie in de Benelux verder te versterken.
|
 |
Sinds de oprichting in 1997 focust 4C Consultants
zich op het adviseren van bedrijven in CRM processen
zowel aan de business- als IT kant. De onderneming
groeide tot ongeveer 80 medewerkers eind 2001. In
2002, als gevolg van de teruglopende vraag naar adviesdiensten,
met name aan de businesskant, werd men gedwongen te
reorganiseren. Dit proces heeft men succesvol kunnen
afronden in 2003. Wij werden gevraagd om een strategische
investeerder te zoeken, omdat 4C weer terug een groeipad
insloeg, en om deze groei te financieren, de financiële
positie versterkt moest worden. Huidig groeit en performt
4C Consultants wederom, mede als gevolg van de benutte
synergie met de nieuwe aandeelhouder.
|
 |
Als onderdeel van ISIT Holding,
dat zich richt op geïntegreerde storage oplossingen,
versterkte CCG als distributeur in beginsel de kennis-
en marktpositie van ISIT. Gaandeweg bleek er een toenemende
dreiging van ´kanaal conflicten´omdat
ISIT haar oplossingen direct verkoopt aan eindgebruikers,
waardoor werd besloten om CCG te verkopen. Logix,
dat als internationaal georiënteerde distributeur
reeds een kleine operatie in Nederland had opgebouwd,
versterkte door de acquisitie van CCG haar activiteiten
zowel vanuit kwantitatief als kwalitatief perspectief
door de specifieke ´value add´ kennis
van storage oplossingen binnen CCG Europe.
|
 |
Topficie zocht naar schaalvergroting van de organisatie
om de bestaande positie bij haar belangrijkste klanten
groep, de financiële sector, te behouden. Devoteam
Group SA, een beursgenoteerde internationaal opererende
franse IT dienstverlener, beschouwt Nederland als
haar ´tweede´ markt. Om haar krimpende
organisatie in Nederland te versterken zocht men uitbreiding
door middel van een acquisitie om de activiteiten
portfolio te completeren en sterk management te rekruteren
die de Nederlandse organisatie weer in de lift kunnen
brengen. Als onderdeel van de transactie zullen de
beide organisaties binnen Nederland worden geïntegreerd
en door het management van Topficie worden aangestuurd.
|
 |
MCA (Micro Computer Associates)
richt zich met haar groep bedrijven op software ontwikkeling
met name voor hogere onderwijsinstellingen en overheden.
Om haar sterke positie op dit gebied te consolideren
en uit te breiden zocht men naar de mogelijkheid onderdeel
te worden van een grotere speler actief in software
ontwikkeling. Gedreven door toenemende consolidatie
in de software sector wilde Unit4Agresso een positie
verwerven in nieuwe markten in de UK. De bestaande
organisaties en oplossingen van U4A en MCA zullen
na de overname sterk in elkaars verlengde worden gebracht
om synergievoordelen te benutten op korte termijn.
|
 |
Square Applications B.V. levert
software voor het automatiseren van pay-per-use contractmanagement
en - facturatie, met tevens modules voor het managen
van de ingezette bedrijfsmiddelen en het onderhoud
en de service hierop. In opdracht van de belangrijkste
aandeelhouder Gilde IT Fund II, zochten wij naar een
strategische koper voor Square. Om haar positie bij
klanten ten opzichte van haar grote concurrenten op
het gebied van infrastructuur- en werkplekbeheer te
behouden, zocht Simac Techniek N.V. naar verbreding
van haar aanbod op het gebied van business software.
|
 |
Ubizen
N.V. (onderdeel van Cybertrust Inc.) richt zich op
managed- en professional services op het gebied van
security. Als onderdeel van Ubizen, paste Expanded
Media met haar activiteiten gericht op e-business
solutions niet meer in dit aanbod. In opdracht van
Ubizen hebben wij de verkoop van Expanded Media aan
Devoteam Group SA succesvol kunnen afronden. Devoteam
zocht naar verbreding van haar Belgische operatie
op het gebied van e-business kennis en versterking
van haar projectactiviteiten.
|
 |
ECgroup
B.V. onstond in 2003 door de overname van de Nederlandse
activiteiten van ECsoft Ltd door Dawud Ventures. Na
een succesvolle reorganisatie en herpositionering
in 2004, is de onderneming verder verkooprijp gemaakt
in 2005 door Dawud Ventures. In opdracht van Dawud
Ventures hebben wij ECgroup succesvol kunnen 'exitten'
aan Axioma Groep (onderdeel van het beursgenoteerde
bedrijf De Nederlandse Companie N.V.) dat haar strategie
tot verdere uitbreiding van haar IT activiteiten hiermee
vorm geeft.
|
 |
Tisa
vormt een groep van bedrijven met een langjarige bewezen
trackrecord in de Spaanse markt, gericht op ontwikkeling,
implementatie en onderhoud van geïntegreerde (hard-
en software) oplossingen voor specifieke branches zoals
restaurants, warenhuizen, supermarkten, drogisterijen,
opticiens, winkels. Omdat de belangrijkste aandeelhouder
zijn 'pensioen' leeftijd bereikte, en er zowel binnen
zijn familie als bedrijf geen opvolgers aandienden,
adviseerden wij hem in een verkoop van de ondernemingen
aan een strategische koper. I68, ook actief in deze
sector hield de organisatie grotendeels in stand en
gaf de werknemers een goede nieuwe toekomst. |
 |
Vanwege
gebrek aan synergie met de bestaande activiteiten van
beide aandeelhouders (DIT Group en Detron Corporation)
werden wij verzocht om te adviseren en assisteren bij
het verkopen van Systence B.V., een multidisciplinair
engineering bedrijf in industriële automatisering.
De verkoop hebben we succesvol kunnen afronden met Aemstel
Ventures, een ondernemend en hands-on private equity
huis, dat management een nieuwe gedeelde visie inbracht.
|
 |
ISIT
is een onafhankelijke storage integrator met meer
dan 15 jaar ervaring. De specialistische gebieden
omvatten Network Attached Solutions, Storage Area
Networks, gecentraliseerde opslag en archivering oplossingen.
Onder het management van Roelof Borggreve heeft een
toppositie bereikt binnen de Nederlandse storage solution
markt. Wij werden gevraagd de juiste strategische
partij te vinden om de marktpositie van de onderneming
verder te versterken en toekomstige verder te verzekeren.
Wij adviseerden de hoofdaandeelhouder Borggreve
in het totale proces. Voor meer informatie, klik
hier.
|
 |
CIC
adviseerde en bemiddelde in verkoop van de aandelen
van Lopac B.V. aan Unit4 Agresso. Lopac was al jaren
lang als gevestigde partij actief in de software markt
voor Accountants Administratie kantoren die loonverwerking
als dienst aan hun klanten aanbieden. Unit 4 Agresso
is marktleider in deze markt en er op uit zijn positie
te versterken. Eigenaar Microloon Beheer B.V. stond
voor de keuze of zelfstandig doorgaan of aansluiten
bij een strategische partij. CIC stond Microloon Beheer
bij in het keuze proces en adviseerde in het zoeken
naar en het maken van de selectie van de meest geëigende
kandidaat. Dat werd marktleider U4A waarmee onderhandelingen
werden gevoerd en een win win situatie werd gecreëerd. |
 |
Squire
is een gerenommeerde specialist op het gebied van implementatie
en beheer van ICT infrastructuren. Gecentraliseerde
server parken met de nieuwste technologieën op
het gebied van virtualisatie, opslag en werkplek automatisering
zijn de focus gebieden van Squire. Omdat de onderneming
in een fase geraakt was van volwassenheid, zochten de
oprichters/ aandeelhouders een strategische partner
om de optimale condities te creëren voor de onderneming,
het management en de professionals om op kapitaliseren
op de kennis en klantenbasis van de onderneming en toekomstige
voortgezette groei te verzekeren.
De overname door Detron ICT & Telecom Groep past
perfect in Squire's ambitie om een top positie te veroveren
in ICT managed services in de markt voor middelgrote
en grotere bedrijven.
CIC adviseerde de aandeelhouders van Squire in de zoektocht
naar de juiste kandidaat en begeleidde het volledige
proces tot en met de closing. |
 |
Detron
is een strategische investeerder in telecom, mdia en
IT en gelooft in de versnelling van de convergentie
van de telecom en IT. De groep heeft reeds belangen
en beide sectoren.
Kender Thijssen is een bekende onderneming met een goede
repuatie die zich richt telecom en IT projecten incl.
managed services. De activiteiten van Detron en KT zijn
complementair en versterken elkaar. KT had een nieuwe
strategische koers, een nieuwe groei impuls en daarom
ook nieuw managment nodig.
CIC zocht, identificeerde kandidaten namens Detron en
adviseerde in het acquisitie proces van KT. |
 |
C-Logic
is net al U4A actief op de markt voor de verkoop adminstratieve
software. Met administratieve software voor kleine-
en middelgrote ondernemingen heeft het bedrijf een
sterke marktpositie in België. U4A wil met de
overname van C-Logic haar bestaande positie in België
versterken. Daarnaast heeft C-Logic een goede positie
bij Accountants in België. Met de internationale
producten vanuit de Accountancy-activiteit in Nederland
ontstaat hiermee eveneens een ontsluiting van de Belgische
markt voor deze productlijn.
CIC adviseerde U4A van de 'search' tot en met de afronding
van het koop/ verkoop proces.
|
Acquisitie
programma's
Voor een aantal ICT bedrijven in de Benelux assisteerden
wij in de opzet en invulling van hun lokale en internationale
acquisitie strategie. Wij verleenden diensten aan bedrijven
die wilden expanderen naar Frankrijk, Spanje, Scandinavië,
UK en Duitsland. Onze rol varieerde van strategie advisering
tot en met de uitvoering van het zoek - en acquisitieproces.
Via ons "quality network" van business partners
waren wij ook in staat om te werken voor buitenlandse opdrachtgevers
die wilden uitbreiden naar nieuwe Pan Europese markten.
Wij waren bijv. succesvol voor enkele Franse ondernemingen
met ambities binnen de Benelux. Wij waren verder behulpzaam
in acquisitie programma's gericht op Duitsland, UK en Scandinavië.
Onder andere werkten we voor:

Enkele opdrachten en transacties waarbij we succesvol adviseerden:
 |
Ter versterking van hun Internet Service Divisie
zocht Unit 4 een sterk internet bedrijf met een solide
management en een sterke klantenbasis. Amercom, met
zo´n 20 medewekers in dienst, voldeed aan deze
criteria en werd succesvol geacquireerd in 2001.
|
 |
Als onderdeel van hun internationalisatieprogramma
zocht Lost Boys (NL) naar een internetbedrijf in de
regio Parijs. Door de overname van Lab Production
(40 medewerkers) verkreeg het naast een positie in
de Parijse regio, een imposante Franse Blue chip klantenportefeuille
en versterkte het haar positionering als IT Interactive
media adviseur.
|
 |
Sylis Group SA (Fr) begon met de internationalisering
van haar business in 1998 door de overname van twee
belgische bedrijven en in 2000 door de overname van
NTNT Nederland BV wat zich met zo´n 400 medewerkers
op dat moment, concentreerde op IT netwerk- en systeembeheer.
|
 |
Door de overname van Gyata Consulting BV (NL) met
50 medewekers, versterkte Altran Group (Fr) haar geambieerde
positie in Nederland en als wereldwijd adviesbureau
met tevens expertise het gebied van IT.
|
 |
Om haar positie als preferred supplier bij de grootste
IT service klanten in Nederland te behouden, zocht
LinkiT Group (NL) naar agressieve groei. Door de overname
van Q Face (NL) kon Link IT haar omvang verdubbelen
naar 400 medewerkers.
|
 |
Om te kapitaliseren op haar eigen software op Europees
niveau zocht Unit 4 Agresso (NL) naar een overname
van een software consultancy en implementatie bedrijf
in Spanje. Door een strategische alliantie aan te
gaan met Escador Riverside met zo´n 100 medewerkers
en vestigingen door heel Spanje, is Unit 4 Agresoo
in staat haar strategie hierin succesvol uit te voeren.
|
 |
ISM heeft binnen Nederland een leidende positie als
onafhankelijke aanbieder van e-commerce oplossingen.
Onderdeel van de geformuleerde groeistrategie was
het versterken van bestaande marktpositie, door expertise
op het gebied van interactief - en grafische ontwerp
aan te vullen en het klantenbestand verder uit te
breiden om ISM´s bestaande oplossingen hier
te kunnen implementeren. Wij introduceerden Codim
dat zich richt op het leveren van hoogwaardige (interactieve)
communcatie concepten naar haar klanten (meer dan
80) met expertise op het gebied van interactief design,
media producties en e-learning. De transactie is binnen
twee maanden na de eerste introductie afgerond.
|
 |
Unit4agresso heeft zich ten doel gesteld haar positie
bij overheidsinstanties te versterken. Met haar huidige
oplossingen, gebaseerd op het Microsoft platform,
zijn de mogelijkheden beperkt om hun klantenbasis
te vergroten. Decade levert software gebaseerd op
het Oracle platform, aan met name lokale overheden
en dienstverlenende instellingen zoals verenigingen,
stichtingen, onderwijs en woningcorporaties.
|
Business
development/Corporate (re-) structuring
Wij vervulden verscheidene opdrachten voor bedrijven waaraan
wij waarde toevoegden door onze business development en
restructuring adviezen en "hands on" assistentie.
Zo stonden wij een ICT services bedrijf bij in de "role
out" van een ASP concept als onderdeel van hun services
aanbod. Wij adviseerden en hielpen mee in de ontwikkeling
en uitvoering van de strategische plannen van een gespecialiseerde
drukker van waarde documenten in de sector elektronische
beveiliging. Een ander voorbeeld is de herstructurering
van een bedrijf in de Benelux t.b.v. een succesvolle verkoop
aan een buitenlandse koper. Wij verrichtten ook werkzaamheden
in het kader van MBO's en MBI's in deze context.
Mocht u geïnteresseerd zijn in meer info over onze
referenties, dan plannen wij gaarne een persoonlijke ontmoeting
met u, teneinde u meer in detail te kunnen informeren over
onze ervaringen en ideeën uit te wisselen m.b.t. een
eventueel gemeenschappelijk project in de toekomst.
|
|